「知的資産」とは、特許権、著作権などの法的な権利にとどまらず、人材、技術、技能、知的財産、組織力、経営理念、顧客等外部とのネットワークなど、財務諸表に記載されない無形の経営資源の総称であり、企業における競争力の源泉です。知的資産は人的資産、組織構造資産、関係構造資産に分類でき、それらは相互に結びつき、活用・管理することによって、価値を創出します。 この知的資産を維持、管理、強化、改善、創出あることより、事業を通じて価値を創造していくという考え方を「知的資産経営」とよびます。「知的資産経営」は知的資産を創造する過程そのものであるといえます。 |
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私たちは、この知的資産の考え方にもとづく
1.経営管理及び価値配分システムの構築
2.経営体制及びシステムの革新
3.組織運営の革新
の実現支援を行ないます。
1.経営管理及び価値配分システムの構築
2.経営体制及びシステムの革新
3.組織運営の革新
の実現支援を行ないます。
知的資産に基づく、組織・プロセス・ITシステムの改革を支援します。
ex) SSC (Shared Services Center)/内部統制構築/営業組織体制革新/ナレッジマネジメント/ワークスタイル革新
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